Descrição
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**** Venha se especializar no gerenciamento de projetos Ágeis descobrindo como o revolucionário “Modelo Spotify” permite escalar Scrum e Agile! *****
Em poucos anos, o Spotify cresceu de uma pequena startup na Suécia para uma grande empresa com mais de 50 equipes de desenvolvimento em cinco escritórios de desenvolvimento em dois continentes diferentes. Esse crescimento rápido trouxe grandes desafios. Como continuar melhorando o produto em grande velocidade, enquanto aumentam o número de usuários, funcionários, plataformas e dispositivos compatíveis? Como se manter ágil enquanto cresce de uma pequena startup para uma grande corporação? Nesse curso mostrarei como o Spotify lidou com esses desafios. Falaremos sobre (Squads) esquadrões autônomos, tribos, (chapters) divisões, guildas, hack weeks, hack days, product owners e muitas outras práticas.
Mostrarei também como eles estão continuamente experimentando maneiras de fazer a empresa funcionar da maneira mais eficiente. Essa forte autonomia da equipe e a garantia de que todos estão alinhados exige uma liderança eficiente e bons funcionários.
Alguns dos tópicos que abordados são:
– Como é a liderança em uma organização grande e ágil?
– Como um líder pode apoiar a autonomia e o alinhamento?
– Como um líder ajuda as equipes de alto impacto?
– Como as diferentes formas de liderança – formal e informal, produto, organizacional e técnica se sobrepõem e interagem para criar equipes de sucesso
– Promoção da liderança informal
– Liderança informal – atos de liderança
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