Descrição
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Los pilares de la Transformación no son las tecnologías emergentes como la Inteligencia artificial, Internet de las Cosas o el Gemelo digital, sino que son métodos y conjuntos de buenas prácticas que hacen posible la organización del trabajo en flujos de valor flexibles, adaptables y con capacidad para absorber mayores niveles de demanda y velocidad.
La asunción de un conjunto correcto de metodologías y la implantación de una adecuada cultura en las organizaciones hace posible, junto al empleo de las tecnologias adecuadas, el avance en los procesos de Transformación digital.
Estas metodologías que son los pilares teóricos de la transformación son las siguientes:
– Lean manufacturing
– Técnicas Agile (SCRUM, DevOps)
– ITIL 4 (Gestión de servicios)
Aunque se pueden emplear otras, estas son las de mayor implantación y se alinean perfectamente con los medios y objetivos de la Transformación digital.
Su conocimiento y práctica habilita a los trabajadores a comprender de manera global los flujos de valor de la organización y la contribución de su trabajo a la creación y soporte del valor, a la mejora continua y la adaptabilidad de los procesos.
Las tecnologías emergente que se van a combinar en distintos puntos con estas metodologías son, entre otras que puedan ir apareciendo, las siguientes:
– Inteligencia artificial
– Internet de las Cosas
– Simulación de procesos
– Gemelo digital
– Realidad virtual
– Realidad aumentada
– Fabricación aditiva
– Ciberseguridad
– Blockchain
– RPA
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