Descrição
Descrição:
Entendemos que resultados são materializados com a elevação da produtividade por funcionário e aumento da competitividade, que resulta em lucros mais consistentes para a empresa.
A rotina é sempre a mesma: admitir e demitir pessoal, fazer avaliação de desempenho, recrutamento e seleção, treinamento, pesquisa de clima, gerenciar benefícios, gerenciar conflitos.
A gestão estratégica de Pessoas que outrora sempre foi pratica de grandes corporações, atualmente vem sendo um grande diferencial para empresas de pequeno e médio porte, principalmente porque foi percebido que com o acesso a informações, algumas práticas de Gestão de Pessoas que antes passavam desapercebidas, hoje não são mais admitidas pelo mercado de maneira geral.
Problema comuns a Empresas de Pequeno e Médio Porte
Processo assertivo de Recrutamento e Seleção atraindo bons profissionais
Falta de estratégia para treinar pessoas chave na organização
Desconhece sua própria Cultura
Não consegue medir a satisfação da equipe
Perde com frequência talentos para o mercado
Tem dificuldade ou não gosta de investir tempo na gestão de conflitos
Possui equipes desengajadas
Não tem previsão de investimento para treinamentos no fluxo de caixa da empresa
Não contrata consultorias devido ao alto custo
Não consegue enxergar quem está de fato dentro do “barco”
Não encontra profissionais qualificados
Não sabe como corrigir comportamentos
Não possui sucessão planejada
Não consegue mudar seu próprio comportamento
Não tem tempo para treinar a equipe
Não tem processo de Gestão de Pessoas, claro e definido
Enfrenta dificuldades de lidar com a nova geração
Consegue enxergar apenas o profissional e não a pessoa
Dentre todas os problemas destacados um de alta relevância para o Negocio: Engajamento de Equipes
Circunstancias
1) Dificuldade para motivar os integrantes da equipe a agirem por conta própria, principalmente para resolução de problemas
2) Dificuldade de o colaborador estabelecer vinculo com a Instituição, porque ele acha que o negocio não é dele
3) Cultura que diz que os Empresário só querem se beneficiar a custo dos empregados, e que eles trabalham única e exclusivamente para realizar o sonho do dono.
Por isso quando uma empresa investe em gestão de pessoas ela visa:
Ter resultados positivos para o negocio, de forma que melhore o engajamento e a produtividade da equipe, aumentando suas vendas e a satisfação dos seus clientes.
O que pode atrapalhar esse objetivo?
Liderança despreparada
Baixa Produtividade
Pessoa certa no lugar errado
Falta de harmonia entre os sócios
Falta de engajamento da equipe
Falta de Padrão e organização de processos
O que você aprenderá no Workshop em Gestão de Gente para pequenas e médias empresas?
Ter visão estratégias para auxiliar no Crescimento da Empresa
Inovar em processos de RH com foco em resultados
Inserir a pessoa certa no lugar certo
Aumentar da satisfação do cliente interno e externo
Desenvolver Equipes Engajadas
Aumentar a produtividade dos colaboradores
Contribuir para o aumento das vendas, que é um dos principais objetivos de qualquer organização
Nosso Workshop em Gestão de Gente irá te ajudar a ter resultados positivos nos subsistemas de RH, de forma a aumentar a produtividade, preparando as lideranças, engajando a equipe, organizando processos, sendo o único Workshop focado no RH da pequena e média empresa.
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